尋訪“皖美”企業 | 走進專精特新板掛牌企業“中龍建材”
導 語
近年來•│☁，“碳達峰·•✘╃☁、碳中和”的概念被提出•│☁，安徽省也在不斷強化能源消費總量和強度雙控•│☁，紮實推進固廢綜合利用•│☁，做到“變廢為寶•│☁，吃幹榨淨”╃·✘·•。在此契機之下•│☁，安徽中龍建材科技有限公司搶抓機遇•│☁，將粉煤灰·•✘╃☁、選礦尾砂等固廢材料經過一系列工藝重新加工利用•│☁，生產出了蒸壓加氣混凝土板·•✘╃☁、ALC板等一系列環保建材•│☁，蹚出了迴圈發展的“新路子”╃·✘·•。
“吃”粉煤灰的“綠色”板材
近日•│☁，記者走進安徽中龍建材科技有限公司生產車間•│☁，伴隨著生產線轟鳴的機械聲•│☁，工人們將一噸噸粉煤灰·•✘╃☁、尾砂等工業廢料•│☁，與一定數量的水泥·•✘╃☁、石灰等材料按比例拌和•│☁，經過自動配料·•✘╃☁、澆築·•✘╃☁、切割·•✘╃☁、蒸壓·•✘╃☁、養護等工序後•│☁，一塊塊ALC蒸壓輕質混凝土板就出爐了╃·✘·•。固廢是怎麼樣轉換成產品•│☁，實現變廢為寶的呢▩·☁？安徽中龍建材科技有限公司董事長強曉震先生進行了揭秘╃·✘·•。
董事長強曉震☁•▩·│：
工業固廢•│☁，比如電廠的粉煤灰·•✘╃☁、礦場的廢渣•│☁，對於原企業來說全是垃圾•│☁，若把它們露天堆放•│☁，都是汙染環境的元兇╃·✘·•。但它可以是我司產品最好的原料•│☁，我們將這些固廢進行工藝調整•│☁，調整配方後做成我們的產品╃·✘·•。
強曉震先生說•│☁，在傳統建築領域•│☁，資源材料消耗大·•✘╃☁、汙染排放高·•✘╃☁、建造方式粗放等問題比較突出╃·✘·•。而隨著綠色發展·•✘╃☁、高質量發展成為時代主題•│☁，綠色低碳理念深入人心╃·✘·•。建築領域是碳排放大戶•│☁，也是全球碳減排關注的重點領域╃·✘·•。因此•│☁，推廣綠色建造•│☁，推動建築業發展方式轉型•│☁，節能減排的綠色環保板材大有作用╃·✘·•。
董事長強曉震☁•▩·│： 建築從前都是秦磚漢瓦•│☁，對耕地的破壞比較大•│☁，汙染大於環保╃·✘·•。國家政策提出要禁止泥土磚的使用•│☁，我們正好響應政策號召•│☁，投資建設了中龍建材•│☁，做蒸壓加氣混凝土板╃·✘·•。我很久之前就在考慮謀劃做這個行業·•✘╃☁、這個產品•│☁，我認為這是可持續的•│☁，因為原材料大部分都是工業固廢•│☁，生產出來的是環保可替代的綠色環保材料•│☁，這是大勢所趨╃·✘·•。
一鳴驚人 建材行業的創新者
出身農村•│☁，從一個小小的泥瓦匠做到包工頭再到創辦建築公司•│☁，做建材是強曉震先生的老本行•│☁，但遇到了技術上的瓶頸•│☁，只有初中文化的他卻犯了難╃·✘·•。
董事長強曉震☁•▩·│： 建材是我的主營業務•│☁，是老本行•│☁，做起來很快•│☁，但是這套技術非常難╃·✘·•。在做這個行業之前沒有接觸過•│☁，只是聽說過╃·✘·•。我在同濟大學經歷了半年多時間的調查•│☁，請他們專家來指導╃·✘·•。我們2010年用了一年時間研發·•✘╃☁、試驗產品•│☁，成千上萬次失敗•│☁，然後不斷調整配方•│☁，期間也被同行看笑話•│☁，那一年壓力很大•│☁，也虧了很多錢╃·✘·•。但最後功夫不負有心人•│☁，經過一年多時間摸索•│☁，2011年成功把產品開發出來了╃·✘·•。到2012年就實現了量產╃·✘·•。
這種新型建材綠色環保•│☁，不但隔音·•✘╃☁、保溫·•✘╃☁、隔熱效果好•│☁，防火效果顯著·•✘╃☁、內部結構穩定·•✘╃☁、不老化•│☁，而且經濟性好·•✘╃☁、整體造價低·•✘╃☁、生產週期短等優勢明顯•│☁，但當年做這個的企業並不多•│☁，市場上也普遍都是傳統建築材料╃·✘·•。可能是農村孩子身上具有的那股子韌勁•│☁，強曉震先生始終沒想過放棄•│☁，經歷了萬般挫折後•│☁，終於贏得了客戶的認可•│☁，逐漸開啟市場╃·✘·•。
再次創業 綠色發展的踐行者
2020年•│☁，我國明確提出2030年“碳達峰”和2060年“碳中和”目標╃·✘·•。不斷提高固廢綜合利用效率•│☁，是實現“碳達峰”與“碳中和”的重要舉措╃·✘·•。據統計•│☁，每使用1噸粉煤灰就可以減少0.02噸二氧化碳的排放量•│☁，而使用粉煤灰·•✘╃☁、尾砂為原材料的蒸壓混凝土板就很好的實現了工業固廢的綜合利用╃·✘·•。2021年•│☁，安徽中龍建材科技有限公司在安徽省股權託管交易中心正式掛牌•│☁，希望繼續將環保建材行業做大做強•│☁，為社會貢獻更多的力量╃·✘·•。
董事長強曉震☁•▩·│： 去年掛牌的•│☁，當時也不太瞭解•│☁，這塊需要感謝政府•│☁，感謝政府的政策幫扶與引導•│☁，我們小微企業需要走這一步╃·✘·•。企業未來要是想做強做大•│☁，把迴圈經濟產業園做起來•│☁，以後企業發展不藉助於資本的力量也不行╃·✘·•。
有了政府的政策幫扶和資本力量的支援•│☁，強曉震先生帶著他的團隊開始了再次創業╃·✘·•。
董事長強曉震☁•▩·│： 市場在發展•│☁，我們這個行業出現了很多國企·•✘╃☁、上市企業·•✘╃☁、大的資本企業╃·✘·•。這個行業16年開始洗牌•│☁，洗牌以後有一部分企業發展不下去了•│☁，現在能留下來的都是大的企業•│☁，像我們這樣的民企能存活下來比較少╃·✘·•。他們有大量資金和政策的優勢•│☁，我們要迎頭趕上•│☁，把這個短板補齊╃·✘·•。所以我們要發揮技術優勢•│☁，我們在應用技術·•✘╃☁、生產工藝上比他們好•│☁，成本控制的比他們好╃·✘·•。用我們的優勢對沖他們的優勢╃·✘·•。使我們的材料價效比超過他們╃·✘·•。
再次出發•│☁，強曉震先生將眼光放在了裝配式建築迴圈發展上面╃·✘·•。裝配式建築•│☁，通俗說就是“像搭積木一樣地造房子”•│☁，將梁·•✘╃☁、板·•✘╃☁、柱·•✘╃☁、牆等結構構件在工廠預製生產•│☁，然後在施工現場搭“積木”式裝配•│☁，再透過部分現澆形成整體結構╃·✘·•。裝配式建築作為房建的細分領域•│☁，產業鏈覆蓋廣泛╃·✘·•。在政府頂層設計引導下•│☁，裝配式建築設計·•✘╃☁、施工·•✘╃☁、構件生產·•✘╃☁、塔吊租賃·•✘╃☁、裝修以及內裝部品等各環節均有望迎來發展機遇╃·✘·•。強曉震先生說•│☁，裝配式建築在施工週期·•✘╃☁、資源消耗·•✘╃☁、節能環保等方面佔據先天優勢•│☁，完全符合國家可持續發展戰略╃·✘·•。
董事長強曉震☁•▩·│： 未來我們的想法是在這片區域打造一個迴圈經濟產業園•│☁，用工業廢棄物做成一系列產品╃·✘·•。用工業廢棄物·•✘╃☁、建築垃圾等•│☁，加工處理後做成我們想要的材料•│☁，然後用在裝配式建築材料上•│☁，這也是利國利民的╃·✘·•。因為從我做企業目前包括未來•│☁，戰略定位就是迴圈經濟•│☁，一定要解決可持續發展問題•│☁，環保·•✘╃☁、碳達峰·•✘╃☁、碳排放未來是不可逆的•│☁，未來企業環保的成本會越來越高╃·✘·•。我們企業最早就是抓住了這個機遇╃·✘·•。我們馬上要投資建設一家叫安徽中合再生資源有限公司•│☁，也是一家把建築垃圾進行再加工再處理做成建築材料的企業•│☁，不讓過去的建築垃圾包括危廢到處填埋•│☁，減少甚至避免環境汙染╃·✘·•。我們把這些固廢和建築垃圾做成建築材料•│☁，實現變廢為寶╃·✘·•。這家公司明年計劃做到1.5個億產值應該沒問題╃·✘·•。